Към края на август 2026 г. Кърджали изглежда спокоен град, но зад тази стабилност се натрупват икономически, социални и политически проблеми. Най-сериозните са ниските доходи, зависимостта от публичната заетост, изселването на младите хора и недоверието към начина, по който се управляват общинските ресурси.
Политическата картина
ДПС продължава да бъде водещата политическа сила в областта. На парламентарните избори от 19 април 2026 г. партията получи 56,16%, „Прогресивна България“ – 24,33%, ГЕРБ–СДС – 4,85%, а ПП–ДБ – 3,36%.
Резултатите показват запазено господство на ДПС, но и оформяне на значителен втори политически полюс. Официални данни на ЦИК
Ерол Мюмюн управлява община Кърджали от ноември 2023 г., след като наследи Хасан Азис. Смяната създаде очакване за нов управленски стил, но основният въпрос остава:
Смени ли се действително моделът, или беше сменено само лицето начело на общината?
През май 2026 г. Ерол Мюмюн беше разпитан във връзка с проверка за предполагаеми длъжностни престъпления и две обществени поръчки. Той отрече да е извършил престъпление и заяви готовност да съдейства.
Проверката не означава доказана вина. Обществото обаче има право да знае кои поръчки се проверяват, как са избрани изпълнителите и нанесени ли са вреди на бюджета. Информация за проверката
Сянката на Хасан Азис
Двадесетгодишното управление на Хасан Азис не може да бъде заличено само със смяната на кмета. За пет мандата около властта са изградени устойчиви административни, политически и икономически отношения.
Това не доказва, че Хасан Азис лично продължава да управлява задкулисно. Но поставя важни въпроси:
Кои хора от старото управление са запазили ключовите си позиции?
Продължават ли едни и същи фирми да печелят поръчки?
Има ли свързаност между изпълнители, администрация и политици?
Настъпила ли е реална промяна, или само политическо пренареждане?
Сянката на предишното управление се състои в наследените кадри, отношения, навици и обществени съмнения. Те могат да бъдат преодолени само с пълна прозрачност.
Прехвърлянето към националната власт
Създава се впечатление, че част от хората, свързвани с предишния местен модел, търсят близост до управляващата национална сила. Това трябва да се доказва с конкретни имена и действия, а не със слухове.
Националното управление обаче не бива да приема, че привличането на местни функционери автоматично ще му донесе техните гласове.
Кърджалийското общество е силно политически капсулирано. Избирателите се влияят от принадлежност, семейна среда, местни структури и дългогодишно доверие. Един политик може да смени партията си, но това не означава, че хората ще го последват. Дори негови близки и роднини може да не подкрепят новата му политическа сила.
Ако националната власт очаква значителен брой гласове само чрез привличане на стари местни кадри, вероятно жестоко се заблуждава. Тези хора могат да предложат контакти и информация, но не непременно обществена подкрепа.
Съществува и друг риск: хора, които са обърнали гръб на предишните си политически партньори, могат утре да постъпят по същия начин и с новите.
Доходи и заетост
Средната брутна заплата в област Кърджали през последното тримесечие на 2025 г. е 1 972 лв. (1 008,27 евро).
| Показател | Лева | Евро |
|---|---|---|
| Средна заплата | 1 972 лв. | 1 008,27 евро |
| Обществен сектор | 2 310 лв. | 1 181,08 евро |
| Частен сектор | 1 792 лв. | 916,24 евро |
Наетите в обществения сектор са се увеличили със 7,3%, докато в частния сектор са намалели с 0,7%. Това показва силна зависимост на областта от държавната и общинската администрация, образованието и здравеопазването. Данни на НСИ
Когато публичният сектор е сред основните работодатели, назначенията придобиват по-голяма политическа тежест. Това може да кара хората да избягват откритата критика от страх за работата или договорите си.
Социалните проблеми
Според регионалния анализ на Института за пазарна икономика 27,3% от населението на областта е било под националната линия на бедност при 20,6% за страната.
Сред основните проблеми са:
ограничен избор на добре платена работа;
напускане на млади и образовани хора;
недостиг на лекари и медицински специалисти;
слаба връзка между образованието и бизнеса;
проблеми с пътищата, водоснабдяването и канализацията;
недостатъчно развит културен и туристически живот.
Само около 43% от населението живее в селища с обществена канализация. На един общопрактикуващ лекар се падат приблизително 2 950 души при около 1 701 средно за страната. Регионален профил на ИПИ
Положителната страна е, че Кърджали остава сравнително сигурен и толерантен регион с ниска регистрирана престъпност и добри отношения между общностите.
Бюджетът на общината
Бюджетът на община Кърджали за 2025 г. е 143,43 млн. лв. (73,33 млн. евро). Общината обаче изпълнява финансов оздравителен план за периода 2024–2026 г.
| Основни показатели | Лева | Евро |
|---|---|---|
| Общ бюджет | 143,43 млн. лв. | 73,33 млн. евро |
| Държавни трансфери | 98,13 млн. лв. | 50,17 млн. евро |
| Собствени приходи | 30,47 млн. лв. | 15,58 млн. евро |
| Инвестиционна програма | 32,60 млн. лв. | 16,67 млн. евро |
| Средства от ЕС | 15,50 млн. лв. | 7,93 млн. евро |
Големият бюджет не означава автоматично финансова стабилност. Значителна част идва от държавни трансфери, европейски програми и преходни средства. Данни на община Кърджали
По-важните въпроси са:
Колко проекта са действително завършени?
Спазени ли са цените и сроковете?
Колко анекса са подписани?
Кои фирми печелят най-често?
Какво е качеството на изпълнението?
Какво е необходимо?
Кърджали има нужда от:
публичен регистър на общинските договори и анекси;
информация за действителните собственици на фирмите изпълнители;
открити конкурси за ръководни длъжности;
проверка за свързаност при обществените поръчки;
редовни отчети за финансовото оздравяване;
повече независими инвестиции и работни места;
политика за задържане на младите специалисти.
Заключение
Кърджали не е пред социален срив. Градът остава спокоен, сигурен и толерантен. Под това спокойствие обаче се натрупват три напрежения: ниски частни доходи, напускане на младите хора и недоверие към прозрачността на властта.
Сянката на Хасан Азис се състои не непременно в доказано лично задкулисно управление, а в наследените кадри, отношения и подозрения за зависимости.
Истинската промяна няма да се докаже с нови партийни знамена или с прехвърляне на местни фигури към националната власт. Тя ще се докаже чрез прозрачни поръчки, открити назначения и еднакви правила за всички.
Ако се сменят само имената и политическите покровители, но механизмите останат същите, Кърджали няма да получи нов модел – само нова опаковка на стария.
